厚労省主催「職場における学び・学び直し促進シンポジウム」に登壇

登壇内容について

製造業を取り巻く環境は、技術革新や市場ニーズの変化により、年々スピードを増しています。こうした状況の中でマコーは、設備や技術の強化だけでなく、社員が継続的に学び成長できる環境づくりこそが企業の競争力につながると考えてきました。

その考えのもと、当社は2024年より社員のキャリア自律・スキルアップの促進、さらにはグローバル人材の育成を目的とした成長サポートプログラムを導入し、取り組みを進めてまいりました。

当社が「新・磨創人プログラム」と名付けた人材成長投資プログラムは、以下の3つを柱としています。

• 社員が「自ら選び、学ぶ」ことを重視した選択的な研修制度「カフェテリア型研修制度」
• 会社のグローバル展開を見据え、グローバルな人材を育成する教育制度「グローバルプログラム」
• 社員の階層に応じた役割ができる人材を育成する「階層別研修」

今回のシンポジウムでは、なぜ選択型の学びの仕組みが必要だと考えたのか、現場でどのように運用し、どのような変化が生まれているのかといった点を中心に、具体的な事例を交えながら紹介する予定です。